Hyatt Akuisisi Jaringan Hotel The Standard

Hyatt hari ini mengumumkan bahwa mereka telah mencapai kesepakatan untuk mengakuisisi Standard International senilai $150 juta, dengan tambahan $185 juta dalam bentuk lembur. Perusahaan tersebut memiliki sekitar 20 hotel yang dibuka dengan merek The Standard, The StandardX, Bunkhouse, dan The Peri Hotel.

The Standard memiliki hotel yang dibuka pada tahun 2025/2025 di Dublin, Brussels, Lisbon, Singapura, dan Melbourne.

Anda dapat mengakses Hyatt di sini.

Merek & Hotel Internasional Standar:

Standar

  • IBIZA
  • HUA HIN
  • BANGKOK
  • DESA TIMUR, NYC
  • GARIS TINGGI, NYC
  • LONDON
  • MALADEWA
  • PANTAI MIAMI

Standar X

  • MELBOURNE
  • BANGKOK PHRA ARTHIT

Rumah susun

Bahasa Indonesia: AUSTIN

  • Motel di Austin
  • Hotel Tukang Kayu
  • Hotel Magdalena
  • Hotel Saint Cecilia
  • Hotel San Jose

Kota San Antonio

  • Hotel Havana
  • Ocho

Bahasa Indonesia: HOUSTON

Hotel Santo Agustinus

SAN FRANSISCO

Hotel Phoenix

LOUISVILLE

  • Hotel Genevieve

SEMUA SANTOS

  • Hotel San Cristobal Baja

KOTA MEKSIKO

  • Hotel San Fernando

Hotel Peri

  • Kota Hua Hin
  • Khao Yai

Merek Hyatt:

Andaz, Thompson, Centric, dan Dream tumpang tindih dengan merek Standard dan menargetkan segmen pasar yang sama (jangan tanya mengapa Hyatt membutuhkan 10 merek inklusif).

Pengumuman Hyatt:

Hyatt Akan Mengakuisisi Standard International dan Merek Hotel Ikoniknya, The Standard dan Bunkhouse Hotels, Memperluas Posisi Terkemukanya dalam Perhotelan Gaya Hidup

Pembentukan grup gaya hidup baru untuk menggabungkan kepemimpinan dan bakat merek gaya hidup terbaik di kelasnya dengan jaringan distribusi global Hyatt dan program loyalitas World of Hyatt yang memenangkan penghargaan

CHICAGO (20 AGUSTUS 2024) – Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) hari ini mengumumkan rencana akuisisi merek dan sebagian besar afiliasi perusahaan gaya hidup perintis Standard International, perusahaan induk merek The Standard dan Bunkhouse Hotels. Langkah ini memperkuat posisi Hyatt sebagai pemimpin dalam ruang gaya hidup utama di industri ini, yang dibangun berdasarkan pertumbuhan organik dan serangkaian akuisisi yang melipatgandakan jumlah kamar gaya hidup dalam portofolio global Hyatt antara tahun 2017 dan 2023. Transaksi ini diharapkan akan tuntas akhir tahun ini, tergantung pada ketentuan penutupan yang berlaku.

Dengan transaksi ini, Hyatt akan membentuk grup gaya hidup khusus baru yang akan berkantor pusat di New York City. Dipimpin oleh Ketua Eksekutif Standard International Amar Lalvani, grup gaya hidup ini akan memanfaatkan infrastruktur operasional dan loyalitas terbaik di kelasnya milik Hyatt sambil mengemban kepemimpinan yang berbeda di berbagai fungsi utama termasuk penciptaan pengalaman, desain, pemasaran, pemrograman, hubungan masyarakat, restoran, kehidupan malam, dan hiburan. Grup gaya hidup baru ini akan terdiri dari tim Standard International yang berbakat serta rekan-rekan Hyatt – rincian lebih lanjut tentang grup gaya hidup ini akan dibagikan setelah penutupan transaksi.

Akuisisi yang direncanakan akan melanjutkan evolusi Hyatt menjadi perusahaan yang berfokus pada merek dan pengalaman. Portofolio yang diakuisisi akan 100 persen aset ringan dan mencakup kontrak manajemen, waralaba, dan lisensi untuk 21 hotel terbuka dengan sekitar 2.000 kamar, termasuk The Standard, London, The Standard, High Line di New York City, The Standard, Bangkok Mahanakhon, dan harta karun butik seperti Hotel Saint Cecilia di Austin, Texas, dan Hotel San Cristóbal di Baja California, Meksiko. Setelah penutupan transaksi, Hyatt berencana untuk mengintegrasikan hotel-hotel ini ke dalam World of Hyatt, membawa portofolio properti gaya hidup yang terkenal ini ke 48 juta anggota loyalitas program tersebut.

Setelah penutupan, penjualan tersebut akan menjadi puncak keberhasilan investasi bagi Sansiri PLC, yang mengakuisisi posisi mayoritas di Standard International pada tahun 2017 dan memfasilitasi ekspansi internasional perusahaan tersebut. Sansiri akan terus memiliki beberapa properti yang akan dikelola atau diwaralabakan di bawah merek yang diakuisisi.

“Tim di balik Standard International telah menciptakan portofolio merek dan properti yang unik dan memenangkan penghargaan yang mengubah status quo dan telah menarik pengikut setia di antara para tamu gaya hidup yang paling cerdas selama 25 tahun terakhir,” kata Mark Hoplamazian, Presiden dan Chief Executive Officer, Hyatt. “Properti-properti ini benar-benar menggerakkan semangat zaman, menciptakan destinasi tersendiri dengan program dan acara yang dirayakan dan dibicarakan, seperti pesta setelah Met Gala. Kami sangat senang menyambut properti dan tim Standard International ke dalam keluarga Hyatt dengan grup gaya hidup yang baru dibuat dan memanfaatkan kecemerlangan, kreativitas, budaya, dan inovasi mereka.”

Setelah penutupan, Lalvani akan mengambil peran sebagai Presiden & Direktur Kreatif grup gaya hidup tersebut, mengawasi integrasi merek-merek yang akan ditempatkan dalam grup sambil memastikan dan meningkatkan integritas, inovasi, kreativitas, dan pertumbuhan masing-masing merek gaya hidup.

Lalvani memimpin pengembangan global W Hotels dan kemudian pada tahun 2010 bermitra dengan André Balazs pada merek The Standard. Pada tahun 2013, Lalvani membentuk Standard International dan mengakuisisi merek The Standard dari Balazs dan kemudian mengakuisisi saham mayoritas di The Bunkhouse Group dari pendirinya Liz Lambert dan mitranya. Setelah itu, Lalvani mempelopori transisi kedua perusahaan dari perusahaan rintisan yang dipimpin pendiri menjadi merek yang diakui secara global melalui pengembangan properti penting.

“Kami menunggu lama untuk menemukan perusahaan yang tepat untuk bekerja sama,” kata Lalvani. “Dengan memilih Hyatt, kami memanfaatkan infrastruktur global yang kuat dan basis tamu yang loyal. Saya sangat bangga bahwa tim kami telah mewujudkan potensi yang kami lihat bersama The Standard dan Bunkhouse Hotels dan merasa terhormat bahwa Hyatt menghargai betapa istimewanya merek, properti, dan – yang terpenting – karyawan kami. Kami memiliki visi bersama untuk potensi besar yang masih terbentang di depan. Saya akan lalai jika tidak mengucapkan terima kasih kepada Hyatt karena telah mengambil langkah maju yang berani ini dan kepada Sansiri yang telah berperan penting dalam mendukung upaya kami.”

Selain merek The Standard dan Bunkhouse Hotels, portofolio merek Standard International mencakup Peri Hotels dan dua tambahan terbarunya, The StandardX, yang diluncurkan bulan ini di Melbourne, Australia, dan The Manner, yang diluncurkan bulan depan di Soho, New York bertepatan dengan New York Fashion Week. Selain merek hotelnya, portofolio tersebut mencakup konsep restoran dan hiburan malam kelas dunia termasuk The Boom Boom Room, The Standard Grill, The Standard Biergarten, Café Standard, Lido Bayside Grill, Jo's Coffee serta tempat-tempat ikonik di puncak gedung termasuk Le Bain, Decimo, Sweeties, UP, Ojo, dan Sky Beach.

Akuisisi ini mencakup lebih dari 30 proyek dengan perjanjian atau surat pernyataan minat yang telah ditandatangani, termasuk properti baru yang diharapkan akan dibuka selama 12 bulan ke depan: The Standard, Pattaya Na Jomtien, The StandardX, Bangkok Phra Arthit, serta Bunkhouse Hotels Saint Augustine dan Hotel Daphne. Standard International juga telah mengembangkan bisnis perumahan yang kuat dengan Standard Residences yang sedang dikembangkan di Miami, Lisbon, Phuket, Hua Hin, dan Mexico City serta Bunkhouse Residences yang telah selesai di Hotel Saint Cecilia di Austin.

Setelah penutupan, Hyatt akan membayar harga pembelian dasar sebesar $150 juta, dengan tambahan hingga $185 juta seiring berjalannya waktu saat properti tambahan masuk ke dalam portofolio. Biaya stabil yang terkait dengan harga pembelian dasar diantisipasi menjadi sekitar $17 juta dan, sejauh harga pembelian bersyarat dibayarkan, biaya stabil tambahan diantisipasi menjadi sekitar $30 juta.

Kesimpulan

Apakah Hyatt memerlukan tiruan W lain yang tumpang tindih dengan empat merek saat ini?

Siaran pers Hyatt menyebutkan divisi gaya hidup baru dan mengatakan mereka akan membagikan informasi lebih lanjut tentang divisi tersebut saat kesepakatan ditutup. Saya kira mereka akan membentuk grup yang menangani pengembangan Standar ini dan merek “gaya hidup” Hyatt yang sudah ada, termasuk Andaz, Thompson, Centric, Dream, dan lainnya, seperti yang dilakukan Ennismore untuk Accor.

Masalahnya adalah Hyatt harus membeli sesuatu yang lebih signifikan jika ingin menjadi pemain yang lebih serius di bidang ini, karena sekitar 1.200 hotel tidak akan cukup sementara Marriott akan segera membuka 10.000 hotel.

Sumber